000 đô la của MIT và hàng tá các cuộc thi hao hao trên khắp nước Mỹ đã cuốn được đông đảo người dự mỗi năm
Jeffrey Bussgang (Trích từ "Cuộc chơi đầu tư mạo hiểm: Từ khởi nghiệp đến IPO" của tác giả Jeffrey Bussgang, đồng sáng lập Upromise và là cộng sự chính tại Flybridge Capital Partners - Quỹ đầu tư mạo hiểm quản ngại hơn 500 triệu USD. Không phải ngẫu nhiên mà cuộc thi sáng tạo kế hoạch kinh doanh trị giá 100. Điều này diễn tả rõ ràng ở một sự kiện gặp gỡ mà công ty tôi, Flybridge Capital Partners, tổ chức hàng năm cho sinh viên tốt nghiệp Harvard và MIT Sloan về cai quản.
Việc các sinh viên dường như hoàn toàn không bị ảnh hưởng bởi những thăng trầm của nền kinh tế xung quanh họ đã thôi thúc tôi tổ chức sự kiện này.
Phó Giám đốc Marketing thường mang con chó của cô ấy đến “văn phòng” và nó thường sủa ồn ã mỗi khi tôi chuẩn bị chốt được hợp đồng qua điện thoại. Khi Apple II ra đời, tôi xin cha mẹ mua cho tôi một chiếc và đã rất vui mừng khi đầu tư khoản tiền tùng tiệm của mình từ việc đưa báo hàng sáng để phụ ba má mua chiếc Apple II. Không, họ muốn nói về công nghệ sạch, sự phát triển bền vững, các thiết bị và bộ cảm biến y tế trong mơ, Google cạnh tranh với Microsoft, các cơ hội này sinh do thế hệ di động mới nổi và công cuộc chuyển đổi hàng trăm tỷ đô la trong ngành lăng xê toàn cầu sang web.
Tóm lại, mong ước cháy bỏng về kinh dinh đã thôi thúc họ. Kinh nghiệm làm việc ở công ty này đã mang lại cho tôi một trải nghiệm thúc. Tôi vẫn nhớ mùi ở đó – thật chẳng mấy dễ chịu. Tôi trở nên thành viên của “nhóm điều hành” một công ty phần mềm mới thành lập. Đó là chiếc “hộp cát” giúp tôi học được về áp lực thực sự trong việc điều hành một công ty phần mềm nhỏ: Vận chuyển các sản phẩm, làm việc với các đối tác, tính sổ phí và thực hành các thỏa thuận.
Họ quan tâm đến việc có được một công việc ở công ty nào đó trong vài tháng ngắn ngủi sau khi tốt nghiệp, nhưng họ tập kết nhiều hơn vào các ý tưởng, sự đổi mới và các thời cơ. Quờ quạng 10 nhân viên làm việc trong một căn hộ ở Boston, thuộc dãy nhà đằng sau một nhà hàng Trung Quốc.
) Thu Hằng. Thực chất của một lái buôn không đổi thay nhiều kể từ khi tôi còn là sinh viên. Rất nhiều trong số họ tụ hội vào các thời cơ ở các nước đang phát triển, sự khẩn cấp của viễn cảnh toàn cầu về vốn đầu tư, tinh thần kinh dinh và quơ những chủ đề hấp dẫn khác.
Thực tiễn, những chủ đề này thậm chí không hề ảnh hưởng gì đến họ. Từ trải nghiệm kinh dinh lần trước nhất đó, tôi đã trưởng thành hơn rất nhiều. Các nhóm nhà buôn sinh viên đã nạm đưa ra nhiều kế hoạch kinh doanh với hy vọng sẽ dành được cả vốn lẫn tên tuổi.
Để thực thụ hiểu về thế giới của các doanh nghiệp mới thành lập được các quỹ đầu tư mạo hiểm tương trợ, trước hết, chúng ta cần phải tìm hiểu kĩ về tinh thần của các thương nhân khởi nghiệp bởi nó khác biệt hoàn toàn so với ý thức của các thương nhân bình thường.
(Còn tiếp. Động lực trở thành doanh gia đã ăn vào máu tôi từ rất lâu. Ví dụ, vào năm 2009 – một trong những năm tối dạ nhất của nền kinh tế từ nhiều thập kỉ qua – họ hoàn toàn không bối rối trước sự sụp đổ của thị trường tiền tệ, sự “bốc hơi” của hàng nghìn tỷ đô la chứng khoán và bất động sản, đi kèm với sự suy giảm của kinh tế toàn cầu.
Chúng tôi mời đến rất nhiều thanh niên trẻ mong muốn trở nên nhà buôn. Tôi đã may mắn khi lần trước nhất được cọ xát trong lúc làm việc tại một công ty mới khởi nghiệp suốt mùa hè năm thứ nhất tại trường kinh dinh. Tôi hay bông đùa nói với bố mẹ rằng tình yêu của tôi đối với máy tính bắt nguồn từ tuốt các trò chơi video mà tôi đã chơi trong khi chờ chị gái tôi ở ngoài sân tập trượt băng hay các trận đấu tập.
Tôi chỉ có thể kết luận rằng, trong tâm trí của các bạn sinh viên mới tốt nghiệp các trường kinh dinh của Mỹ, “bình minh luôn xuất hiện trên tổ quốc Mỹ” (xin cảm ơn Ngài, Ronald Reagan) và rằng “nền kinh tế tư bản mãi mãi là một thành phố trên ngọn đồi tỏa sáng” (xin cảm ơn Ngài, John Winthrop), thậm chí cả khi những biến động của nền kinh tế xuất hiện.
